Navigieren in Unterentfelden

Leitbild

Vision und Leitbild
 

Vorwort
Der Gemeinderat Unterentfelden hat sich intensiv mit der Zukunft und den möglichen Herausforderungen beschäftigt. Die künftige Entwicklung ist von vielen Faktoren abhängig und wird insbesondere auch von übergeordnet beschlossen und zugewiesenen Aufgaben beeinflusst. 

Der Gemeinderat will mit dem vorliegenden Leitbild eine Strategie als Richtschnur oder roten Faden für die Zukunft von Unterentfelden vorgeben, um vorausschauend handeln zu können. 

Das erarbeitete Leitbild ist ein Arbeits- und Führungsinstrument des Gemeinderates für die nächsten rund zehn Jahre. Damit sollen die Zukunft geplant sowie kurz- bis langfristige Zielsetzungen aufgezeichnet werden. Es orientiert die Bevölkerung darüber, in welche Stossrichtungen und mit welchen Massnahmen die Gemeinde geführt und entwickelt werden soll. 

Der Gemeinderat freut sich darauf, gemeinsam mit der Bevölkerung die Zukunft von Unterentfelden zu gestalten.

Gemeinderat Unterentfelden
 

"Sich achtsam um die Gegenwart kümmern, heisst die Zukunft gestalten."

Einleitung und Positionierung

Vision 2035
Unterentfelden, der lebendige Ort im Suhrental, Ist mit der Kantonshauptstadt Aarau eng verbunden.

Mit seiner ruhigen Lage zeichnet sich Unterentfelden als attraktive Wohn- und Arbeitsgemeinde aus – optimal angeschlossen an den öffentlichen Verkehr und die nahegelegene Autobahn.

Die schöne Natur kann im Wald oder der Suhre entlang genossen werden.
 

Leitsätze
Durch eine enge Zusammenarbeit mit Aarau stärken wir unserer Stelle als Gemeinde in der Region.

Um den Bedürfnissen unserer Bevölkerung auch in Zukunft gerecht zu werden, sind wir mittelfristig offen für einen Zusammenschluss mit Aarau: Unterentfelden soll als attraktiver Wohnort ein Teil der Stadt Aarau werden und trotzdem seine Identität bewahren.

Kurz- bis mittelfristig entwickeln wir die Gemeinde Unterentfelden in allen Belangen weiter, sodass für einen späteren Zusammenschluss optimale Voraussetzungen geschaffen werden können.

0 Gemeindeverwaltung und Behörde

Vision 2035
Die Politik des Gemeinderates ist bürgernah und vorausschauend.

Unsere Verwaltung ist die Visitenkarte für die Gemeinde.

Die Dienstleistungen werden nahe bei den Kundinnen und Kunden erbracht – persönlich oder digital.

Die Zusammenarbeit zwischen Gemeinderat und Verwaltung funktioniert nach dem Prinzip der Trennung zwischen strategischer und operativer Ebene.

Leitsätze
Wir führen die Gemeinde umsichtig und integrierend und antizipieren Entwicklungen frühzeitig.

Wir setzen uns mutig und mit Nachdruck für unsere Interessen ein, damit wir unsere Handlungsfreiheit erhalten.

Wir kommunizieren regelmässig, transparent und auf Augenhöhe mit der Bevölkerung.

1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit

Vision 2023
In Unterentfelden fühlt sich die Bevölkerung sicher.

Unsere Blaulichtorganisationen sind auf einem guten und stets einsatzfähigen Stand.

Das Verkehrsnetz ist auch für den Langsamverkehr sicher und durchlässig, zum Beispiel durch gut ausgebautes Velonetz und sichere Bahnübergänge.

Leitsätze
Zur Gewährleistung der öffentlichen Sicherheit arbeiten wir mit unseren Nachbargemeinden eng zusammen.

Wir sorgen dafür, dass sich unsere Bevölkerung in der Öffentlichkeit wohl und sicher fühlen kann.

Wir legen unseren Fokus auf „Hotspots“.

2 Bildung

Vision 2035
Die Schule ist eine vorbildliche Bildungsstätte, wo die Schülerinnen und Schüler in einem motivierenden Lernklima bestmöglich gefördert werden. Die Schulgebäude sind auf einem modernen Stand.

Die Schule wird ergänzt durch ein bedarfsgerechtes Angebot an Tagesstrukturen.

Die Nähe zu weiteren Angeboten wie z.B. zur Kantonsschule in Aarau, zum Landenhof, zur Bauschule in Unterentfelden sowie zu verschiedenen Berufsschulen rundet das Bildungsangebot optimal ab.

Leitsätze
Wir fördern ein Zusammenarbeitsklima, in welchem sich alle bestmöglich mit unserer Schule identifizieren.

Wir suchen proaktiv den Austausch zwischen Schule und Gemeinde.

3 Kultur, Sport und Freizeit

Vision 2035
In Unterentfelden finden die Einwohnerinnen und Einwohner ein attraktives Kultur- und Sportangebot sowie ein aktives Dorf- und Vereinsleben.

Die Einwohnerinnen und Einwohner identifizieren sich mit ihrem Wohnort und nehmen ihre Mitwirkungsmöglichkeiten aktiv wahr.

Die Freizeit spielt sich auch in der Natur und den Naherholungsgebieten ab. Für alle Generationen gibt es in Unterentfelden ansprechende Treffpunkte und Räume.

Leitsätze
Langfristig streben wir zur Erhaltung und Weiterentwicklung der Sport- und Freizeitanlagen eine regionale Trägerschaft an.

Wir schaffen eine hohe Identifikation mit unserer Gemeinde, indem wir Traditionen pflegen.

Wir fördern den Dialog mit den Vereinen, Kirchen und weiteren lokalen Organisationen.

Wir unterstützen die gesellschaftliche Teilhabe durch Angebote für alle Generationen.

4 Gesundheit

Vision 2035
Die Volksgesundheit wird unterstützt durch zahlreiche Angebote wie z. B. niederschwellige Beratungsstellen, Vitaparcours oder Sportanlagen.

Für die ältere Bevölkerung im Dorf hat es eine professionelle Spitex sowie genügend passende Pflegeplätze in der Region.

Leitsätze
Wir nutzen unsere gute Lage für ein qualitativ hervorragendes Netzwerk der medizinischen Grundversorgung.

Unter Berücksichtigung der lokalen Bedürfnisse setzen wir die gesundheitspolitische Gesamtplanung um.

5 Soziale Sicherheit

Vision 2035
Ein Mix aus professioneller Sozialarbeit, aus Freiwilligenarbeit sowie aus verschiedenen Beratungsstellen unterstützt die Bevölkerung in allen Lebenslagen.

Leitsätze
Wir messen der Prävention eine grosse Bedeutung zu.

Die Familien- und Gesellschaftspolitik pflegen wir aktiv.

In der Sozialhilfe setzen wir die kantonalen Vorgaben nach klaren Kriterien durch qualifizierte Mitarbeitende um. Wir begegnen den Klientinnen und Klienten menschlich und korrekt.

6 Verkehr

Vision 2035
Unterentfelden hat eine gute Ausgangslage, einerseits durch eine enge Anbindung an den öffentlichen Verkehr, andererseits durch den nahegelegenen Autobahnanschluss.

Die Hauptstrasse wird optimal eingebettet in den Lebensraum, indem die Bedürfnisse der Einwohnerinnen und Einwohner sowie der Natur bei der Gestaltung des Strassenraums berücksichtigt werden.

Ein durchdachtes Verkehrskonzept ermöglicht es, dass die Mobilität lokal und regional effizient und verträglich erfolgen kann.

Leitsätze
Bei der Gestaltung des Strassenraums achten wir auf die Sicherheits-bedürfnisse aller Verkehrsteil-nehmenden, insbesondere des Langsamverkehrs.

Das regionale Verkehrskonzept Aarau gestalten wir laufend mit und setzen es in Unterentfelden um. Wir bringen unsere Interessen bei der Aargau Verkehr AG (AVA) mit Nachdruck ein.

7 Umweltschutz und Raumordnung

Vision 2035
In Unterentfelden findet naturnahes Leben und Wohnen statt.

Als Gartendorf fördern wir verschiedene kleinere und grössere Biodiversitätsinseln im Siedlungsgebiet.

Das Dorf Unterentfelden wird als Einheit wahrgenommen; die Hauptstrasse sowie das Bahntrassee sind gestalterisch in die Ortsplanung integriert.

Leitsätze
Wir orientieren uns bei unseren planerischen und operativen Tätigkeiten am Prinzip der Nachhaltigkeit. Dies setzen wir insbesondere bei der Bau- und Nutzungsordnung, einer Energiestrategie und in der Entsorgung um.

Der guten Verträglichkeit von Mensch und Natur tragen wir Sorge.

Bei der Wasserversorgung setzen wir uns für einen regionalen Wasserverbund ein.

8 Volkswirtschaft

Vision 2035
In Unterentfelden existiert ein attraktives Dorfzentrum mit Dienstleistungen für den täglichen Bedarf. Dazu kommen weit über die Gemeindegrenze hinaus bekannte Fachgeschäfte und Gewerbebetriebe.

Leitsätze
Wir fördern aktiv die Ansiedlung von zukunftsträchtigen Betrieben. Gleichzeitig pflegen wir den Dialog mit den bestehenden Unternehmen.

Wir betreiben eine aktive Wirtschafts- und Bodenpolitik.

Mit unserem Energieversorger gestalten wir die Zusammenarbeit im Sinne unserer Bevölkerung.

9 Finanzen und Steuern

Vision 2035
Die Steuerbelastung in Unterentfelden orientiert sich am Kantonsmittel.

Mit einer vorausschauenden und aktiven Immobilienplanung werden die Voraussetzungen für eine nachhaltige Finanz- und Liegenschaftsstrategie gelegt.

Leitsätze
Bei der Finanzpolitik orientieren wir uns stets an einem ausgewogenen Verhältnis von Kosten und Nutzen.

Dem Werterhalt der Gemeindeliegenschaften messen wir eine hohe Priorität bei.